Leila Abdullayeva, 36 ans, commande une compagnie de drones d’attaque de la brigade des forces des systèmes sans pilote K-2. Elle est la première femme de l’armée ukrainienne à être nommée commandante de bataillon temporaire. Avant l’armée, elle a travaillé dans l’informatique, maintenant elle commande plus d’une centaine de combattants.
Leila avec l’appel kjob Saracen – sur la façon dont une carrière militaire est similaire à l’éducation des enfants, pourquoi elle est appelée un berger belge, qui sont des « épauils », ainsi que sur le bonheur féminin du commandant.
J’ai beaucoup lu qu’avant l’armée, vous étiez dans l’informatique, et lorsque la guerre a commencé, vous êtes devenu bénévole et saviez que vous iriez à la guerre en cas de grande guerre. Lorsque l’invasion a eu lieu, ils ont essayé de se mobiliser neuf fois, vous n’avez pas été pris : parce que « beaucoup de volontaires », parce que « fille », parce qu' »il n’y a pas de postes ». En fin de compte, ils sont entrés dans l’armée en tant que pilote. Et comment êtes-vous devenu commandant de compagnie ?
Je suis venue en tant que pilote « Mavik », puis j’ai volé sur des drones de reconnaissance et de frappe lourds. Je suis devenue commandante d’équipage. Quand une personne prend l’initiative, et en 2022-2023 le sujet des drones s’est développé rapidement, je voulais un peu plus, quelque chose qui était d’actualité. J’ai un sacré entêtement et de l’ initiative. Et, probablement, le commandant a décidé que je tirerai.
C’est ainsi que j’ai obtenu de faire un peloton qui était en cours de formation. Nous avons formé des pilotes nous-mêmes, nous avons fait évoluer, nous avons montré des résultats. Lorsque nous savions déjà qu’un régiment serait créé, j’ai demandé si je pouvais essayer de prendre une compagnie. Si ça ne marche pas, je pourrai toujours être expulsée. Et on m’a dit : « Prends-le ».
Lorsque vous alliez partir à la guerre, vous avez dit que vous ne vouliez qu’une position de combat, mais que vous ne vouliez pas une position médicale. Pourquoi ?
Je ne voulais pas devenir médecin parce que je suis une personne empathique. Et il serait difficile pour moi de laisser passer beaucoup de blessures, beaucoup de morts et d’être responsable que quelque part vous n’avez pas pu sauver quelqu’un et que vous pourriez faire plus.
C’est-à-dire que tôt ou tard, chaque combattant doit fournir des soins médicaux, mais c’était pour choisir la médecine de combat pour moi-même comme moyen – je n’étais pas prêt à l’époque et maintenant. De plus, un médecin de combat est probablement la pire chose que vous puissiez imaginer, car l’évacuation en 2026 est extrêmement compliquée pour nous.
Quand avez-vous réalisé que vous pouviez diriger les gens ?
Je n’étais pas un leader à l’école : une étrangère calme, modeste, absolument peu sûre d’elle. Et déjà dans une carrière non fondamentale dans l’informatique, lorsqu’il était nécessaire d’organiser les gens, j’ai trivialement pris la responsabilité. Non pas parce que je l’aime et que je le voulais, mais parce qu’il n’y avait personne qui pouvait le faire à ma place.
Il s’est cristallisé pendant la guerre. Les moments difficiles forment des personnages difficiles. En général, dans l’armée, comme dans tout cheminement de carrière, le même principe s’applique qu’à l’éducation des enfants. Vous pouvez en dire beaucoup sur la philosophie, la musique classique, mais si un enfant voit ses parents s’accroupir à l’entrée, boire de la bière, asseoir des graines et jurer, alors les enfants prendront exemple sur la pratique. C’est la même chose avec n’importe quelle unité : j’ai été élevée par mon commandant, et c’est ainsi que j’éduque les jeunes générations – pour toujours être un exemple.
C’est-à-dire que je n’ai jamais donné et que je ne donnerai pas un ordre que je ne serais pas prête à exécuter personnellement. Et les combattants savent : si nous entrons dans une nouvelle voie ou s’il y a des tâches douteuses, alors j’y vais en premier, puis je transfère les gens aux positions entraînées, je leur donne toutes les informations, ils font leur travail.
Combien de personnes avez-vous sous votre commandement et à quel point les connaissez-vous ?
Plus d’une centaine de personnes. Je connais tout le monde, je les ai interviewés, j’ai sélectionné tout le monde. Peut-être que nous ne communiquons pas avec tous les combattants au travail tous les jours, mais je connais les gens par leur nom, prénom. Conditionnellement, qui fait quoi, qui a quelles situations à la maison, quels problèmes de santé.
Chacun de mes combattants a mon numéro et chacun d’entre eux peut m’appeler. Je passe tout le temps avec mon peuple quand je suis éveillé. Nous allons donc nous renseigner les uns sur les autres : dont les enfants sont les noms, ce qu’ils aiment le plus : les tracteurs ou les voitures.
Et combien de temps dormez-vous ?
Si Dieu le veut : quatre ou six heures par jour. Le plus souvent de l’aube à 11h00. C’est si l’horaire stable normal sans cas de force majeure, sans agressions. Si c’est un cas de force majeure, ils vous réveillent deux ou trois fois par nuit. Tout va bien, tu peux vivre.
Pouvez-vous passer d’un poste à un autre ? Dans quels cas ?
Bien sûr. Par exemple, si le pilote du « mavik », qui était assez proche de zéro pendant plus d’un an, et c’est près des positions d’infanterie, c’est-à-dire qu’il a survécu à des centaines de bombardements, a des contusions, souvent des blessures. Cette personne ne peut plus le faire, il est épuisé, il a peur – nous le transférons donc à un autre poste, par exemple, en tant que pilote d’un autre drone télécommandé.
Pour ce faire, le combattant peut toujours venir et dire : « Eh bien, c’est ça, je ne le sors plus », ou nous voyons son état nous-mêmes. Si une personne est dans un état brisé, il est dangereux de la laisser sortir, car dans une situation extrême, elle peut ne pas se comporter comme elle le devrait.
Si nous parlons spécifiquement de mon unité, c’est un péché de se plaindre, car le pilote de drone est une position beaucoup plus facile dans l’armée que beaucoup d’autres. Être un fantassin, un éclaireur, un tireur d’élite, un artilleur est plus difficile. Mais chaque personne a sa propre limite, quand elle tire ou non.
C’est la même chose dans la vie civile, quand vous réalisez que vous ne pouvez plus tirer quelque chose.
Mais dans la vie civile, vous pouvez vous arrêter et ne pas le faire : méditer ou aller à Bali. Et dans l’armée, pardonne-moi à la parole jusqu’à ce que tu meurs. Les gens ne peuvent pas dire : c’est ça, je suis dégonflé, je veux arrêter et planter des soucis.
Par conséquent, s’il y a une gestion de crise, elle tombe toujours sur le commandement au sein d’une unité spécifique. Je dois souligner qu’il est beaucoup plus facile de le faire dans le domaine des drones que dans les brigades mécanisées, où il n’y a pas assez de monde.
Et quel genre de commandant êtes-vous : bon ou pas ? Vous demandez-vous si je fais quelque chose de bien ou de mal, peut-être que j’avais tort ? Avec qui étudies-tu ?
Bien sûr, je réfléchis à la façon d’être un bon commandant. Mais un bon commandant est celui qui a des pertes d’ennemis maximales et des pertes minimales de son personnel et de ses territoires.
Mon désir d’être un bon commandant n’est pas du tout corrélé aux médias et à l’image cool. Quand les gens viennent me voir, je dis : vous pouvez me détester, et il y aura des moments où vous me détesterez. Mais ma tâche principale est de vous faire rentrer à la maison sain et sauf.
Ce n’est pas sur moi d’être fière ou d’aimer. Si je n’ai pas clairement donné un ordre à une personne, si je ne lui ai pas interdit de faire quelque chose ou si je n’ai pas expliqué comment, mon erreur me coûtera la vie. C’est probablement la raison pour laquelle, en tant que commandante, je suis dure et insupportable.
J’ai beaucoup lu sur l’histoire militaire. Si je prends un sujet, je commence à le creuser. Une fois, je me suis plongée dans les guerres yougoslaves pendant deux ans. J’étudie la Seconde Guerre mondiale depuis presque un an maintenant. Je lis les biographies des dirigeants, si j’ai le temps, y compris les biographies modernes, pour apprendre quelques leçons.
Je connais personnellement des commandants sympas. J’aime toujours faire connaissance avec les pilotes d’autres personnes, avec la permission d’aller à l’interaction, de découvrir comment les gens travaillent, de dire comment nous travaillons. Regardez des interviews et des problèmes sur les opérations réussies d’autres personnes. Maintenant, la guerre est très dynamique, et si vous n’apprenez pas, elle deviendra immédiatement perceptible par les résultats.
Puisque vous êtes commandante, volez-vous moins vous-même maintenant ?
Malheureusement, malheureusement. Il y a beaucoup de travail administratif et beaucoup moins de travail de combat. Et c’était une étape assez difficile pour moi, parce que j’ai toujours honte d’être ici et pas là. C’est un équilibre si lourd lorsque vous devez faire appel à votre cerveau rationnel et comprendre où j’ai plus d’efficacité.
Bien sûr, les vols me manquent, et quand j’en ai l’occasion, j’essaie de prendre l’avion ou de chercher des postes, c’est plus facile.
Pourquoi le président vous a-t-il décerné le troisième diplôme de l’Ordre de Bogdan Khmelnitsky en février de cette année ?
Je ne sais pas. Ils n’ont pas donné la récompense à titre posthume – c’est déjà un bon bonus. Un tel ordre est donné pour l’exécution du devoir et du courage de haute qualité, ainsi qu’un exemple personnel. Je pense qu’un an seulement s’est écoulé depuis le début de la formation du régiment, notre unité a connu 80 % des défaites ennemies : cela reflète à la fois les assauts mécanisés et la destruction de l’infanterie ennemie. C’est pourquoi c’est une récompense courante.
Attribution du diplôme de Leyla Abdullayeva de l’Ordre de Bogdan Khmelnitsky III, février 202620e brigade séparée de systèmes sans pilote / Facebook
Vous avez dit un jour que vous vouliez élever des générations de pilotes qui seraient meilleurs que vous et qui accompliraient mieux les tâches. Combien de telles générations avez-vous eu ?
Il est difficile de compter les générations, car les divisions s’écalent plus rapidement que le cycle de reproduction de n’importe quel mammifère. C’est un processus constant. En fait, il y a déjà des pilotes qui volent mieux que moi depuis le premier niveau, alors que le régiment n’était pas encore en personnel.
Et de nombreux pilotes, que j’ai formés, qui ont étudié avec moi, sont déjà devenus des officiers, élevant déjà leurs générations de jeunes combattants de la même manière. En général, il faut environ six mois pour former un pilote : pour qu’une personne passe la base d’entraînement, pour développer la mécanique, pour pouvoir interagir normalement avec le groupe au sol à la tête des
Il ne suffit pas d’être un pilote qui est conduit sur la carte à deux mètres à gauche, à deux mètres à droite. C’est bien quand l’équipage agit déjà comme une unité de combat normale. Il a trouvé l’ennemi lui-même, a signalé le départ lui-même, a pris le BC, s’est envolé et travaille de manière indépendante pour de très bonnes statistiques.
Et comment appelez-vous vos pilotes ?
Je les appelle moineaux. Certains moineaux sont deux fois plus grands que moi, mais ce sont mes enfants, parce qu’ils sont venus à moi, ils m’ont fait confiance en tant que commandant, et non à quelqu’un d’autre. C’est précieux pour moi.
Comment t’appellent-ils ?
Soit par appel, soit par Mme Commandant.
Est-il arrivé que vous écoutiez quelque part lors d’une réunion sur le succès de vos gars et que vous pensiez : « Oh, mon meilleur » ?
Non. Je suis une mauvaise mère. En fait, je leur dis toujours que je crois en eux plus que leurs parents ne croyaient en eux lorsqu’ils étaient enfants. Et je connais le potentiel de ces personnes et je comprends à quel point nous sommes sous-travaillés maintenant. Pour une raison objective ou une autre.
Comment puis-je connaître le potentiel ? Je vois comment l’équipage apprend, travaille, passe par les premières étapes de la cohérence et de la formation. Et il y a une vision professionnelle quand vous comprenez : vous n’êtes pas sûr ici, ils ne savent pas ici. Et si vous analysez et collectez des statistiques pendant une semaine, cela signifie que si les gens le réparent, apprennent autre chose, alors leur efficacité augmentera, conditionnellement, de 11 %. Ce sont tous des calculs simples. Mais pas sans le fait que je les loue quand il y a de l’efficacité, et que je suis fier d’eux.
Comment la guerre vous a-t-elle changé, qu’est-ce qu’elle vous a appris ?
La crise de la quarantaine est normale pour moi de frapper à ma porte. J’ai vraiment commencé à ressentir de la panique lorsque vous vous réveillez et réalisez que la plupart de la qualité de la vie, lorsque vous êtes jeune, fort, cool, est passée, et que vous n’avez rien fait de bien dans votre vie.
De manière traditionnelle : elle n’a pas lancé d’entreprise, n’a pas construit de maison, n’a pas écrit de livre, n’a pas donné naissance à trois enfants. D’autre part, la guerre vous apprend à ne pas penser à ce que vous ne pouvez pas changer. Vous avez des tâches actuelles – résolvez-les.
Deuxièmement, je reviens toujours à l’idée que la guerre dure depuis 2014. Et pendant huit ans de guerre, j’ai vécu ma propre vie, construit une carrière, voyagé. En même temps, beaucoup de gens sont engagés dans la guerre depuis 2014. C’est pourquoi je fais appel à cela et je comprends que vous ne pouvez pas vous plaindre.
Je ne peux pas dire que j’ai eu beaucoup de bien dans la guerre. Le personnage est devenu très dur. Avec chaque nouvelle responsabilité, avec un grand nombre de personnes, vous devenez plus vif bon gré mal gré. J’ai appris à couper les choses inutiles, à ne pas perdre de temps sur des personnes inutiles, sur des événements inutiles, sur des expériences inutiles.
Vous n’aimez pas parler de la composante de genre dans l’armée. Je vais demander une chose : que souhaitent-ils à une femme pour son anniversaire dans l’armée ? Est-ce que cela arrive, comme dans la vie civile, « bonheur féminin », « épaule forte » ?
Habituellement, les militaires souhaitent célébrer leur prochain anniversaire avec leur famille. Même avant la guerre et pendant la guerre, j’ai dit que j’étais un porte-parole féministe franchement putain. C’est pourquoi je ne vois rien de mal avec le bonheur féminin et une épaule forte du tout. Laisse faire.
C’est juste que mon bonheur féminin est un peu différent pour moi que pour quelqu’un d’autre. Je veux, conditionnellement, 120 Russes morts par jour. C’est mon bonheur féminin. En général, le bonheur est le même pour les hommes, les femmes et les enfants.
Avant la guerre, vous aimiez les sports extrêmes, en particulier le sport automobile, à savoir la discipline de l’enduro. Comment cette expérience a-t-elle été utile pendant la guerre ?
C’est de l’entraînement physique et de l’endurance. Et tout sport est une discipline. Vous apprend à accepter vos erreurs, et si vous ne pouvez pas le faire la première fois, alors faites-le à partir de la 150e, mais faites-le. Cela s’applique à tout ce que je fais dans l’armée.
Je ne suis pas née avec une télécommande dans les mains : j’ai essayé les « mavics », j’ai été renversée par de grands côtés, ce n’est pas la première fois que j’ai appris à frapper la cible ou à brûler un char à partir d’un seul départ. Tout est expérience, perspicacité, analyse des erreurs.
Je n’ai pas besoin de l’adrénaline que le sport m’a donnée pendant la guerre. Eh bien, baise-le. Maintenant, le sens du contrôle donne une exécution de routine d’une tâche : sortir pour chercher une position, piétiner 25 kilomètres, revenir à pied…
Je vais poser des questions sur le personnel, dont vous ne me parlez nulle part. Y a-t-il une place pour l’amour et les relations dans la guerre ?
Peut-être, qui l’a. Comme le dit mon bon ami dans l’unité : « Nous devons nous rappeler que nous n’aurons pas une autre vie. » Par conséquent, si les gens peuvent trouver du temps pour la romance, pour les relations et que cela ne contredit pas l’éthique du travail, c’est génial.
Je ne suis pas en couple. Tu peux me courtiser. Je plaisante. Je ne pouvais pas et ne voudrais pas avoir une relation dans l’unité. La coopération honnête et la romance sont difficiles à combiner sans discussions dans le dos.
Puis-je avoir une relation ? Je ne sais pas, ce n’est pas une opération militaire, c’est impossible à planifier. Ma grand-mère avait deux phrases pour un tel cas. Le premier : « L’amour viendra et se trouvera sur le poêle. » Et le deuxième, quand j’ai découvert quel âge a la femme et qu’elle n’est pas mariée : « La baie devrait être déchirée tant qu’elle est mûre, parce qu’elle mûrira, elle tombera dans la merde elle-même. »
Que faites-vous pour vous-même, pas seulement pour votre peuple et pour la victoire ?
Je suis un être humain, pas seulement un soldat. J’aimerais y croire. En fait, j’ai réalisé que je ne peux pas me reposer, je ne peux pas changer. Ce n’est pas une option pour moi de partir en vacances et de ne pas répondre aux appels pendant une semaine. C’est pourquoi je ne pars pas en vacances. Sérieusement. Mon cerveau fonctionne comme ça.
Le commandant a plaisanté en disant que j’étais comme un berger Malinois belge. Je dois travailler jusqu’à la plate-forme. C’est à ce moment-là que je vais bien.
Les Malinois sont heureux avec le ballon lorsqu’ils terminent la tâche. De quoi es-tu heureuse ?
Je n’ai même pas de balle. J’aime regarder un film, lire un livre, aller quelque part en moto. Quand j’ai le temps.